Deze workshop richt zich primair op leidinggevenden. We behandelen het Vier V model van Portus Coaching. Burnout bij uw medewerkers:
     - hoe voorkom ik het?
     - hoe signaleer ik vroegtijdig?
     - hoe stel ik de juiste vragen?
     - hoe ver ga ik mee?

Doel
1. oppikken van stress-signalen: hoe herken ik ze?
2. inzicht: als je het signaleert, wat kun je dan doen?
3. identificatie: hoe sta ik er zelf in als leidinggevende?

Inhoud
1. Theorie: 
     - ontwikkeling van stress c.q. burnout
     - stress of burnout: de grote verschillen
     - stoplichtmodel

2. Gespreksmodellen:
     - coachmodel
     - signaleringsgesprek
     - waardenelicitatie

3. Oefenen
    - stoplichtmodel en gespreksmodellen in de praktijk brengen
    - ontdekken van grenzen van leidinggevende:
        - als persoon
        - in zijn rol

4. Borging: hoe pas je het geleerde toe in de praktijk?
 
Duur
1 dag. Er is ook een "ingedikte" workshop van een halve dag. Uiteraard zijn er dan minder mogelijkheden om te oefenen.

Aantal deelnemers
12 - 15 personen

Prijs
Open inschrijving: 545 Euro per persoon, exclusief BTW.

In company:
·         3.500 Euro hele dag, exclusief BTW, maximaal 12 personen
·         2.000 Euro halve dag, exclusief BTW, maximaal 12 personen

Klik hier voor het digitale inschrijformulier

Klik hier voor de routebeschrijving